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Gestionnaires efficaces

Catégories: Entreprises, Perfectionnement

Domaines: Gestion

Début: 2018-11-06

Fin: 2019-02-26

Durée: 6 jours

Lieu: Montréal

Gestionnaires efficaces est un programme de développement pour les superviseurs et gestionnaires de premier niveau nouvellement en poste.

Il s’adresse également à tout superviseur désirant améliorer ses performances et celles de son équipe.

Tous les aspects essentiels de la supervision y sont abordés via une méthodologie axée sur la pratique:

  • Études de cas
  • Partage de situations par les participants
  • Présentation et/ou Production d’outils concrets à utiliser en milieu de travail.

Le programme Gestionnaires efficaces a été conçu pour aider tout gestionnaire et superviseur à atteindre les objectifs organisationnels par le développement de plus grandes habiletés en gestion des ressources humaines en termes de mobilisation, de communication, d’évaluation, d’organisation et d’adaptation.

OBJECTIFS

Le programme permettra de développer les compétences suivantes :

  • Gérer la performance de son équipe;
  • Susciter l’engagement, déléguer, responsabiliser;
  • Influencer les membres de son équipe;
  • Établir une relation de coaching, à savoir : conseiller, guider, former, confronter;
  • Gérer les conflits;
  • Prendre des décisions éclairées.

Au terme de la formation, les participants seront en mesure :

  • D’apprécier l’impact sur leur contribution
  • De comprendre le processus de direction et le situer dans l’ensemble de la gestion;
  • Reconnaître leurs rôles respectifs et l’impact significatif de leur performance;
  • Établir des communications efficaces; mobilisatrices et pertinentes;
  • Gérer et coacher une équipe de manière efficace tout en exerçant un leadership approprié et stimulant.

DURÉE

6 jours (42 heures + 12 heures de coaching individuel)

COÛT

3490$ plus taxes

CONTENU

Jour 1 – Coach et leader exemplaire et introduction à la théorie    des couleurs – Nova Profil

Jour 2 – Communication et travail d’équipe

Jour 3 – Performance et délégation

Jour 4 – Techniques d’entrevue et rétroaction

Jour 5 – Prise de décisions et résolution de problèmes

Jour 6 – Gestion des conflits et des personnalités difficiles

Cette formation est aussi offerte à la date suivante : 12 avril 2019

*Le service aux entreprises du cégep Saint-Laurent peut également adapter une formation existante ou développer une nouvelle formation dans ce domaine afin de mieux répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.**

**Emploi-Québec offre aux entreprises et OBNL une aide financière pouvant atteindre jusqu’à 50% des frais de formation du programme.
Pour plus d’information, consultez : http://www.formationgestionnaire.com/

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