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Gestionnaires efficaces – Offert exclusivement aux municipalités

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Le programme Gestionnaires efficaces est un programme de développement pour les superviseurs et gestionnaires de premier niveau nouvellement en poste. Il s’adresse également à tout superviseur désirant améliorer ses performances et celles de son équipe.

Cette édition s’adresse spécifiquement aux gestionnaires du milieu municipal.

Tous les aspects essentiels de la supervision y sont abordés via une méthodologie axée sur la pratique :

  • Études de cas;
  • Partage de situations par les participants;
  • Présentation et/ou production d’outils concrets à utiliser en milieu de travail.

Ce programme a été conçu pour aider tout gestionnaire et superviseur à atteindre les objectifs organisationnels par le développement de plus grandes habiletés en gestion des ressources humaines en termes de mobilisation, de communication, d’évaluation, d’organisation et d’adaptation.

Dates : Les jeudis du 18 octobre 2018 au 21 mars 2019 (volet formation)

Durée : 6 jours (42 heures + 12 heures de coaching individuel)

Lieu : À déterminer, Lanaudière ou Laurentides

Coût par participant : 3490 $ (taxes en sus) – Incluant le repas et la documentation

Objectifs

Le programme permettra de développer les compétences suivantes :

  • Gérer la performance de son équipe;
  • Susciter l’engagement, déléguer, responsabiliser;
  • Influencer les membres de son équipe;
  • Établir une relation de coaching, à savoir : conseiller, guider, former, confronter;
  • Gérer les conflits;
  • Prendre des décisions éclairées.

Au terme de la formation, les participants seront en mesure :

  • D’apprécier l’impact sur leur contribution;
  • De comprendre le processus de direction et le situer dans l’ensemble de la gestion;
  • Reconnaître leurs rôles respectifs et l’impact significatif de leur performance;
  • Établir des communications efficaces, mobilisatrices et pertinentes;
  • Gérer et coacher une équipe de manière efficace tout en exerçant un leadership approprié et stimulant.

Contenu

Jour 1 – Coach et leader exemplaire plus introduction à la théorie des couleurs – Nova Profil

Jour 2 – Communication et travail d’équipe

Jour 3 – Performance et délégation

Jour 4 – Techniques d’entrevue et rétroaction

Jour 5 – Prise de décisions et résolution de problèmes

Jour 6 – Gestion des conflits et des personnalités difficiles

* Cette formation peut également être offerte sur mesure pour les gestionnaires d’une même municipalité.